疫情下,备受煎熬,深圳老板,服务业员工,年前买房者,无一幸免,楼市资讯,楼盘快_滨州房产网

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疫情仍在继续,不断攀升的确诊、疑似病例,牵动着每一个人的心。


距1月23日广东启动重大突发公共卫生事件一级响应,至今已21天。


目前,深圳所有小区、城中村已实行全封闭管理。进出小区需要通行证,外来人员和车辆一律不得进入小区。


一场肆虐全国的新型冠状病毒肺炎疫情,突然间,让整个城市安静了下来,大多数线下服务行业一夜之间歇业。


再加上复工的延迟,让中小企业主、服务业从业人员、弹性薪酬制员工和年前买房的人等等,都苦不堪言,有些企业甚至摇摇欲坠,有员工面临失业,有年前买房者甚至一睁眼几千就没了。


疫情之下,无一幸免。一起看看疫情下深圳企业和从业人员的生存状态如何?

疫情煎熬下的深圳老板,


一定要贪生、怕死、跑得快


这是最近朋友圈流传很广的段子。但段子是用来搞笑的,只有当它真实地发生在自己身上时,才发现一点都不好笑。而在此时你也才发现:原来老板们比我们脆弱得多了。


复工即失业,一觉醒来,公司没了。


200多万深圳企业家正在经历这种失眠的痛苦:他们有的企业已经摇摇欲坠,有的还在苦苦支撑。


疫情之下,深圳老板们的脑子里没有宏图大展,无关绝地反击,只剩下两个字——“活着”。


1


“月亏近1000万,随时准备把房子抵押了”


——深圳爆款餐饮品牌的求生之路


最近,深圳老板圈里都是比惨大会。有人说自己一天亏损1.5万,有的一天亏损5-10万,还有一些极少数每天亏20万以上的。


饼哥转发了那条微博,并写到“一天亏30万”。


饼哥,深圳本土原创餐饮品牌乐凯撒的创始人。去年9月,在乐凯撒迎来10周年生日时,饼哥送给伙计们八个字:“长期主义,慢慢变好。”


从一家农民房下的小店发展到如今上广深的134家,饼哥十分欣慰,感性地跟员工们聊起了过去吃过的苦,鼓励大家变得更强。但他怎么也没想到,不到半年后的今天,他已经做好了抵押房子的准备。


疫情下的餐饮业到底有多惨?


西贝创始人贾国龙对外“叫苦”撑不过三个月、外婆家天一亮就亏250万元、上市不到一个月的九毛九市值蒸发已超过 30 亿港元...... 不久前,恒大研究院发布的疫情报告有估算,春节短短7天餐饮零售业的损失就可能高达5000亿元。


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饼哥和乐凯撒,自然是其中的一员。从疫情发生以来,乐凯撒的销售额快速冰冻,直接下降了50%~60%。因为赚的钱都用来发展,如今一个月亏损1000万左右,现金流就崩得非常紧。


如果疫情没有发生,乐凯撒的春节和元宵都应该红红火火,但谁也没想到,大年初二的早上,乐凯撒经营团队就紧急召开会议,宣布进入疫情战时状态。


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保护一线员工安全、全面防控、进化线上能力、发力外卖……尽管乐凯撒已经拿出了餐饮业教科书级别的“作战部署”,但在庞大的数字面前,外卖的订单利润依然是蝇头小利。


“销售额降低五六成,那订单利润就会降低七八成,而租金和人工大概就占销售额的40%,如果没有贷款和抵押,估计现金流只能撑两个月。”


如今,乐凯撒高层已决定不领薪水,经营团队半薪,而饼哥自己也做好了砸锅卖铁的准备,只为了支持门店,甚至为在职员工(含兼职)提供最高40万疾病守护金。


乐凯撒饼哥结尾说:“今天开始,减少对疫情漫天情绪消息的关注,好好琢磨业务,一定要“贪生、怕死、跑得快”。


2


“甩卖可乐爆米花,影院老板就是荒诞剧”


——没电影、没观众、没办法的三无影院老板


Biu哥,也有自己的餐企。


Biu哥在深圳有两家餐饮店,龙华的火锅店和宝安的烤鱼店。整个春节,按照往常一天1.5W的营业额,到现在已经损失几十万。再加上每个月14万的租金,还有三四十个工人的基本工资,让他觉得十分艰难。


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▲图源:摄影网


“初八初九我们试营业了两天,每天就来了六七桌客人,这还开什么店呢?我又把它关了。”如果一直亏空,长痛不如短痛,把两个店关了是Biu哥的最坏打算。


“可是,如果弹尽粮绝倒闭了,那员工的遣散费、补贴赔偿怎么办呢?”无法自救,又无法承担倒闭的结果,Biu哥进退两难。


更要命的是,除了两家餐饮店,Biu哥还有八家电影院。


当这个假期,大家开开心心地看《囧妈》时,Biu哥在微信群里转发了一条搞笑的新闻:“数百影院挥泪大甩卖零食+可乐……”


没错,电影是徐峥请全国人民看的,也是今日头条花钱买的,但“死”的,却是开电影院的。


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“疫情冲击**的行业,我就占了俩。”Biu哥两家餐饮店的亏损,对比他经营的八家电影院,根本不是同个量级的损失。


“运气才是核心竞争力。”创业这么多年,Biu哥终于明白了。